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《濱海智聲在線論壇》第9期報道

發布時間:2020-02-23 18:51:48
  從疫情每天播報的數字看,疫情控制手段效果明顯,確診病例和疑似病例仍快速連續下降。各地(非疫區)都已經加速了開復工集中推進的階段,有的地區開始搶奪人才。天津市的開復工作也在緊鑼密鼓的加速推進,有的配套產業也進入開復工狀態。我們于2020年2月21日上午召開了第9期《濱海智聲在線論壇》,此次論壇我們邀請了濱海新區工信局中小企業處祁亞楠主任,天津大學張維教授,濱海新區中小企業協會會長、重鋼機械董事長李坤,協會輪值會長、泰達咨詢董事長國福旺,協會秘書長、聯博化工薛定,協會副秘書長、企道知行董事長金嘉軼。理事佳泰偉業董事長韓志才、大港彈簧副總經理王立春,會員企業波美塑膠總經理鄭洋、瑞普生物副總經理徐雷、邁沃德工程總經理呂嫚。
 

  各企業圍繞自身防控情況、企業困難和解決方法,以及給政府提出的市政建議等方面進行嚴肅認真的討論。除了前期反映口罩物資緊缺;復工審批手續繁雜及每天上報繁瑣;對產業鏈沒有打通導致單方面復工條件不具備、持續開工受阻等問題進行探討外,強烈呼吁政府抓緊推動“產業鏈的打通及解決物流暢通導致的產業所需的原材料集中在周圍地區進不來,出不去,影響開工效率和持續生產”等問題;另外,有企業員工長期留津卻是外地身份,也需要復工前再次隔離;物流人員出入津每次需重復隔離14天,增加用工成本等等困難的反饋。在交流中,協會建議企業能設立防疫指揮部或政策小組,認真解讀政策,少走彎路,用好政策;針對企業資金問題設立專題小組,收集信息,動態評估后,幫助企業對接銀行低息貸款;與各大醫院接洽快速檢測指尖血為企業檢查是否有病毒抗體人員的工作。張維教授指出:由于企業很難辨別自己的情況歸屬哪個部門,建議政府如果能建立集中對話窗口,然后再內部各部門協調解決;企業信息化建設的短板,長期挑戰需要逐步完善;企業經營現金流的管理,需要引起大家的高度重視!
 

  最后李坤會長囑咐企業家們不要僅生存自救或安心等待,還需苦練內功,布局未來。在疫情之下,我們要思考業務有哪些變化?如何調整業務結構?如何凝聚核心團隊?這是關乎企業長久持續發展的關鍵,要有足夠的重視和全身心的投入,確保抗議成功的情況下,還要保證企業可持續良性發展。
 

  論壇中有兩個企業針對疫情期間,可為大家提供一些相關防疫設備:天津瑞普生物技術股份有限公司副總經理徐雷提供超聲波霧化消毒通道及消毒水和設備;邁沃德工程技術(天津)有限公司總經理呂嫚提供雙光體溫篩查一體機和人(證)臉識別體溫篩查一體機,有需要的企業可以咨詢接洽。

( 來源:天津濱海新區中小企業協會 作者: 點擊數: )

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